Likviditeten har været hårdt presset i nogle kommuner de seneste par år. Men nu er udviklingen vendt i flere kommuner, forklarer borgmestre til NB-Økonomi.

"Vores likviditet er kontinuerligt blevet bedre i løbet af 2024, men det startede allerede i eftersommeren 2023, så vi har haft en stigende likviditet lige siden. Det er helt bevidst, at den skal stige, for den var kommet på et alt for lavt niveau," siger Ole Vive (V), borgmester i Faxe Kommune.

I Faxe Kommune havde man ellers i mange år kørt med en bevidst økonomisk strategi, hvor man ønskede en lav likviditet, fordi man gerne ville betale af på gæld. Men da krigen i Ukraine brød ud, kom der pludselig store elregninger og stigende inflation, og her kunne byrådet se, at en lav likviditet blev alt for sårbar.

De seneste par år er der sket mange uforudsete ting i kommunerne, som løbende har presset dem. Alt fra corona, krigen i Ukraine, løbende stigninger på det specialiserede socialområde og senest en teknisk justering af balancetilskuddet, som har presset kommunernes finansiering.

Sidstnævnte er stadigvæk et problem for kommunerne, fordi regeringen indtil videre ikke er kommet med en varig løsning, hvilket får nogle kommuner til at polstre kassen frem for at investere i velfærden og driften.

Kommunerne er ellers samlet overfinansieret med omkring seks milliarder kroner om året, og især Finansministeriet mener, at kommunernes likviditet under ét er alt for høj. Samtidig mener regeringen, at kommunerne skal investere deres penge i velfærd. Det er svært i praksis, hvis kommunerne begynder at polstre deres kasser mere, end de plejer, fordi de mødes af uforudsete udgifter, som ikke nødvendigvis dækkes for den enkelte kommune i økonomiaftalerne.

Sådan forbedres likviditeten

Kommunerne skærer både på drift og anlæg for at få flere penge i kassen, siger borgmestrene. Faxe Kommune har forbedret likviditeten med 1.864 kr. pr. borger i 2024 sammenlignet med 2023. Helsingør Kommune har forbedret med 1.308 og Jammerbugt med 1.061. Det betyder, at alle tre kommuner har fået deres likviditet op på over 3.000 kr. pr. borger i 2024.

"Noget af det, vi har gjort for at forbedre vores likviditet, det er, at vi har droslet lidt ned på vores anlægsbudget. Så har vi også været nødt til at lave nogle reduktioner i forhold til driften, sådan at vi har fået et lidt større driftsoverskud. Det har givet en bedre bundlinje, som gør, at vores likviditet ganske langsomt er ved at komme op på et fornuftigt niveau igen," forklarer Mogens Christen Gade (V), borgmester i Jammerbugt Kommune.

I Helsingør er det et skridt frem og et tilbage.

"At forbedre likviditeten er noget, vi arbejder benhårdt med. Vi fik et slag tilbage, da vi mistede 300 mio. kr. efter sommerferien for budget 2025," siger Benedikte Kiær (K), borgmester i Helsingør. "Èn af de vigtigste ting, vi har gjort for at forbedre likviditeten, har været at håndtere merforbruget på det specialiserede socialområde."

I Faxe Kommune er der lignende kommentarer som i Jammerbugt.

"Vi har primært holdt igen på anlæg. Vi lagde et meget skrapt 2024-budget på både drift og anlæg, hvor vores lave likviditet var udslagsgivende for den beslutning, for vi kunne ikke blive ved med at have en lav likviditet," siger Ole Vive fra Faxe og tilføjer:

"Vi ville ligge på en tolvmåneders likviditet på omkring 100 millioner kroner. Det sidste tal, vi har fået er, at vi ligger på en likviditet på 138 millioner kroner. Både jeg og hele byrådet er voldsomt godt tilfredse med, at det er gået den vej, vi har budgetteret med."