Det er en af landets skarpeste økonomidirektører, som har sat sig i stolen som formand for Økonomidirektørforeningen. Stine Lentz Basballe er kendt for en stærk analytisk evne i forhold til at forstå de store sammenhænge i kommunernes økonomi og især sammenhængen mellem den overordnede statslige styring af kommunernes økonomi og effekten for de enkelte kommuner.

Ifølge Stine Lentz Basballes tidligere borgmester Pernille Beckmann i Greve var det ikke en tilfældighed, at hun var en af de første borgmestre til at gennemskue og kritisere den manglende information om effekten af ændringer i balancetilskuddet i sensommeren 2024. En kritik, som kort tid efter udløste et ekstra finansieringstilskud til kommunerne på 1,8 milliarder kroner fra regeringen.

"Det var Stine, der gennemskuede det. Hun er ganske enkelt en talknuser af den anden verden," siger Beckmann.

Stine Lentz Basballe har i sine hidtidige job haft en relativt tilbagetrukket rolle i forhold til offentligheden. Det står i kontrast til, at hun ifølge Beckmann er ret modig internt.

"Stine Basballe går til kanten politisk. Hun synes også noget om, hvad der er god drift af en kommune. Det er modigt i en politisk verden, men jeg har altid sat stor pris på det," siger Beckmann.

Hun er derfor ikke i tvivl om, at Stine Lentz Basballe vil sikre Økonomidirektørforeningen en klar profil i offentligheden.

Foreningen samler de øverste ledere af de kommunale økonomifunktioner og spiller en central rolle i udviklingen af økonomistyringen på tværs af kommunerne. Valget af Stine Lentz Basballe sker på et tidspunkt, hvor den kommunale sektor står midt i omfattende omstillinger, og hvor foreningen peger på behovet for stærkere faglig udvikling og tættere samarbejde mellem kommunerne.

Fokus på store reformer og faglig kapacitet

I et opslag på LinkedIn om valget fremhæver Stine Lentz Basballe, at foreningen fremover vil have en tydelig rolle i arbejdet med de reformer, der allerede er i gang på det kommunale område. Ifølge hende bliver en af de største udfordringer at sikre tilstrækkelige kompetencer og kapacitet til implementeringen lokalt.

Hun peger samtidig på, at der mangler vigtige samtaler om prioritering i samfundet, og at kommunerne får størst succes, hvis de samarbejder bredt – både internt, på tværs af sektorer og med civilsamfundet.

Økonomidirektørforeningen har omkring 200 medlemmer og kan optage op til tre medlemmer fra hver kommune. 96 kommuner er med i foreningen. Foreningen samarbejder tæt med KL, Kommunaldirektørforeningen og andre chefforeninger på det kommunale område. Det seneste årsmøde havde fokus på omstilling i den offentlige sektor og påvirkningen fra de geopolitiske spændinger.

Stine Lentz Basballe retter samtidig en tak til afgående formand Eddie Dydensborg, som ifølge hende efterlader en forening med større ”flyvehøjde” og et styrket medlemstal.

Solid kommunal erfaring

Den nye formand har en bred baggrund fra flere kommuner. Hun tiltrådte tidligere i år som direktør for økonomi, IT, digitalisering og HR i Køge Kommune. Før det har hun været centerchef for økonomi og HR i Greve Kommune, centerchef i Sorø Kommune samt budget- og analysechef i Høje-Taastrup Kommune. Hun har desuden i en årrække arbejdet i Køge Kommune som chefkonsulent, teamleder og senere budgetchef.

Stine Lentz Basballe har dermed mere end to årtiers erfaring fra både kommunal økonomistyring, analysearbejde og ledelse. Det er den faglige ballast, hun nu tager med sig ind i arbejdet som formand for Økonomidirektørforeningen.