En af landets mest likviditetspressede kommuner har formået at finde ekstra penge til at fremrykke byggeopgaver – simpelt hen ved minutiøst at gennemgå alt, hvad man har af igangværende opgaver.

Gennemgangen afdækkede nemlig, at en række af opgaverne er forsinkede, og det indebærer også, at de skal betales senere – og så kan likviditeten bruges et andet sted.

”Vi har enstemmigt vedtaget en erhvervspakke, som blev meldt ud fredag, som indeholder fremrykning af anlægsopgaver for 47 millioner kroner plus for ti millioner kroner mindre opgaver,” fortæller borgmester i Helsingør Kommune Benedikte Kiær (K).

De 47 millioner kroner er ekstra likviditet, som blev fundet ved at gå igangværende arbejder minutiøst igennem; de sidste ti millioner lægger kommunen oveni.

Helsingørs likviditet pr. indbygger opgjort efter kassekreditreglen var sidste år knapt 2.600 kroner, altså en tredjedel af landsgennemsnittet, og kommunen er en af i alt 17 kommuner, som i oktober fik lånedispensation på grund af lav likviditet.

Likviditeten er brugt nu

”Vores medarbejdere har gået alt igennem af igangværende anlægsprojekter, og der er nogle af dem, som ikke bliver færdige til tiden. Det giver os et råderum til at fremrykke andre ting. Men vi tager også et greb ned i vores likviditet. Nu har vi strakt os så langt, som det likviditetsmæssigt er forsvarligt,” siger Benedikte Kiær.

Det indebærer også, at kommunen ikke vil kunne gentage manøvren, hvis krisen fortsætter. Ligesom det indebærer, at en eventuel merudgift på grund af udligningsreformen vil skulle finansieres med besparelser eller skattestigninger.

”Vi har jo gjort det, som diverse regeringer har bedt om, når de har påpeget, at en kommune ikke skal være en bank, som samler likviditet. Nu bruger vi likviditeten på det her, og jeg tænker allerede på, hvad jeg skal i gang med af skatte- og afgiftsstigninger til udligningsreformen; vi kan ikke på nogen måde se, at vi kan klare den regning med vores likviditet.”

Turismen ramt

Erhvervspakken er blevet sat sammen i dialog med det lokale erhvervsliv, som allerede er mærket af coronakrisen.

”Vi har en dialog med erhvervslivet i Helsingør, og vores virksomheder er allerede under pres. Vi er jo i den grad en turistkommune, som lever af kulturoplevelser, og når der bliver lukket ned for al turisme, så sender det voldsomme chokbølger gennem systemet. Så er der færre private, som skal have udført anlægsopgaver, og det forplanter sig gennem systemet.

Vi prøver at sikre, at lokale virksomheder kan få opgaver, men vi er opmærksomme på, at der fortsat skal være konkurrence. Hvis der kun er to lokale, som byder på en opgave, så henter vi en tredje, udenbys, byder ind. Alt skal være gennemsigtigt og gennemskueligt,” siger Benedikte Kiær.