I et forsøg på at løse arbejdskraftsmanglen i ældreplejen, er kommunerne på tværs af landet lykkedes med at få en højere andel af sosu'er til at skifte fra deltid til fuldtid.

Det er godt nyt, fordi kommunerne netop står med en alvorlig rekrutteringsudfordring, der meget vel kan blive værre i de kommende år i takt med, at der kommer flere og flere ældre. En del af løsningen på det problem kan være at få flere ansatte fra deltid til fuldtid.

Det arbejder man målrettet på i blandt andet Nyborg Kommune, hvor borgmester Kenneth Muhs (V) fortæller, at man fra januar til juli i år er gået fra 60 fuldtidsansatte til 79 på fuldtid på sosu-området. Ifølge borgmesteren skyldes det blandt andet, at man har sat økonomi af til at medarbejderne har muligheden for at gå fra deltid til fuldtid.

"Vi har været ude at spørge vores medarbejdere om det, og dem der kommer og siger, at de gerne vil (gå fra deltid til fuldtid, red.), de kan," fortæller borgmesteren til NB-Økonomi.

"Så vil vi også gerne have, når vi søger folk ind i stillinger, at de er på fuldtid, sådan at vi forhåbentlig får rekrutteret til fuldtid," fortsætter han.

Fortsat store regionale forskelle

Netop i Region Syddanmark, hvor Nyborg Kommune befinder sig, har man over det seneste år set den største stigning i andelen af medarbejdere på fuldtid på sosu-området. Men selvom regionen har oplevet en stor stigning, er det stadig Region Syddanmark, der har den laveste andel af fuldtidsmedarbejdere i sosu-stillingerne. Blandt sosu-assistenter er det 15,9 procent, der arbejder fuldtid, mens det blandt sosu-medhjælpere er blot 7,9 procent.

Anderledes positivt ser det ud i Nordjylland, hvor regionen har henholdsvis 25,4 procent og 13,8 procent fuldtidsansatte fordelt på de to stillingstyper.

Som årsag til den relativt høje andel i regionen svarer Per Bach Laursen (V), borgmester i Vesthimmerlands Kommune ærligt, at de ikke kan tage æren for det.

"Jeg kan lige så godt sige, at det er Aalborg, der har været dygtig. Vi har omkring 80 procent, som er på deltid. I modsætning til Aalborg, der ligger på 50 procent. Aalborg de rykker på det her. Men det er et tema, vi ofte drøfter, da vi har alle de her deltidsansatte. Det vil vi politisk rigtig gerne den anden vej med," siger han.

I Aalborg Kommune udspringer den høje andel af sosu'er i fuldtidsstillinger ifølge Carsten Møller Beck, ældre- og sundhedschef i Aalborg Kommune fra, at man allerede i 2019 gik sammen med FOA i Nordjylland om at lave en række aftaler. Herunder at slå alle stillinger op på fuldtid.

"Det betyder, at hvis du sidder som plejehjemsleder og har en deltidsmedarbejder, der går på pension, så er vores aftale, at den slås op på 37 timer. Det er det, som er signalet hele vejen rundt. 37 timer som udgangspunkt," fortæller han.

Desuden har man arbejdet med at fylde vagtplanerne ud og tilpasse de daglige opgaver, så det passer bedre til fuldtidsansatte. Blandt andet arbejder man på at lægge en del af opgaverne udenfor den faste døgnrytme i eksempelvis hjemmeplejen.

"Kunsten er at finde ud af, hvad det er for nogle opgaver, som man ikke behøves at lave på specifikke tidspunkter, men som man kan variere med. Det kunne være rengøringsopgaven. Det kan være opgaver, hvor man skal lave medicin og dosering. Vi lægger så vidt muligt også kompetenceudviklingen, hvor der er mindst tryk på. På den måde fylder man jo siderne ud," siger Carsten Møller Beck.

(Artiklen fortsætter under tabellen)

Geografi spiller også en rolle

Selvom Frederikshavns borgmester, Birgit S. Hansen (S), ligesom Vesthimmerland ser mod Aalborg med både beundring og en anelse misundelse så mener hun også, at der er nogle ting, der kan lade sig gøre i Aalborg, som man ikke kan i Frederikshavn.

"Når vi kigger på, hvad er det, der gør, at de kan få det til at hænge sammen, så har det nok også noget med geografien at gøre. Det handler jo om at nyttiggøre de timer, der er. Frederikshavn er 80 km. lang, så vi har lidt sværere ved at udnytte geografien," siger borgmesteren og fortsætter:

"Vi kan ikke have en i Sæby, som har lidt tid midt på dagen og så sige til dem, at så skal de lige køre til Skagen for at gøre rent, og så må de komme tilbage til Sæby og passe sine borgere."

Hovedstaden i top

Selvom Nordjylland ligger godt til, når man ser på både stigningen i andelen af fuldtidsmedarbejdere og den samlede andel, så er det Region Hovedstaden, der har den højeste andel af fuldtidsansatte på sosu-området.

Det skyldes ifølge Benedikte Kiær (K), borgmester i Helsingør Kommune, at de har arbejdet på det i en årrække, og hun understreger, at det ikke bare er noget, kommunen har gjort fra den ene dag til den anden.

"Vi ligger relativ godt. Vi har arbejdet rigtig fokuseret med at få flere over på fuldtid. Det handler først og fremmest om at fortælle om muligheden for at gå op i tid og lytte til medarbejderne," siger hun.

I Københavns Kommune, som er den markant største kommune i regionen, siger sundheds- og omsorgsborgmester Sisse Marie Welling (SF), at en af grundene til succesen er, at man slår alle sosu-stillinger op med mulighed for fuldtid, og at alle medarbejdere har ret til fuldtid.

"Vi vil gerne have flere på fuld tid, men det vil aldrig blive et krav – så ville vi udelukke rigtig mange kvalificerede medarbejdere, som vi virkelig har brug for. Derfor forsøger vi at give vores medarbejdere så fleksible rammer for at tilrettelægge deres arbejdsliv som muligt – afhængigt af den livssituation, de står i. Vi har indført både fleksibel arbejdstid og ret til fuldtid, så der er gode muligheder for at have indflydelse på sin ansættelse, og vi opslår alle job med mulighed for fuldtid," siger hun.